martes, 31 de mayo de 2016

REINGENIERIA

La Reingeniería:

Es la forma como el hombre desarrolla técnicas para realizar de manera más fácil, las cosas, a fin de que cualquier persona pueda, siguiendo los mismos procedimientos repetir con los mismos resultados dicha acción.
Reingeniería entonces es, la revisión de esos procesos, a fin de hacerlos mucho más efectivos, nuevo enfoque que analiza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio.
tambien se define como el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso, es decir comenzar de cero. Reingeniería es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. Requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente. 

Se necesita reingeniería en una empresa cuando:


-Cuando el rendimiento de la organización está por detrás de la competencia.
-Cuando la organización está en crisis; como una caída en el mercado.
-Cuando las condiciones del mercado cambian; como por ejemplo tecnología.
-Cuando se quiere obtener una posición de líder del mercado.
-Cuando hay que responder a una competencia agresiva.
-Cuando la empresa es líder y sabe que debe seguir mejorando para mantener el liderazgo

1 comentario:

  1. Desde mi punto de vista es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y actuales de rendimiento.
    La reingeniería es considerada como un rediseño radical de procesos en una organización, especialmente de procesos de negocios. En, Hammer y Champy argumentan que normalmente una empresa debe hacer reingeniería de los procesos existentes definiendo una serie de subprocesos.

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